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      2021公司財務總監培訓課程推薦

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      公司:依法設立,以營利為目的,獨立承擔民事責任的從事生產或服務性業務..


      財務總監一般指首席財務官。首席財務官——CFO(Chief Financial Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。



      財務管理CFO研修班

      財務管理CFO研修班


      利潤和現金流

      是企業發展的生命線

      業財融合2.0的出現

      倡導業務理解財務

      從理念、技能、方法諸多方面

      消除財務與業務的交流障礙

      公司目標成為每個員工共同目標

      讓業務和財務緊密擁抱

      創利組織

      課程體系

      一、CFO必修課

      財務如何為企業創造價值

      如何衡量一家企業價值?

      企業的利潤哪里來?

      如何看透數字背后的真相?

      企業的盈利能力哪里來?

      如何走上可持續之路?

      CFO領導力

      財務總監模擬訓練營(STF)

      財務經理溝通能力突破

      財務經理履新與能力突破

      資本戰略

      私募股權與創業投資

      企業上市重難點操作

      企業兼并與收購

      從重資產到輕資產

      企業資產證券化

      二、經營財務

      業財融合2.0

      如何認識業務財務的價值?

      財務工作的拓展與收放?

      業務財務如何推進?

      業務財務的落地

      數字經濟的財稅解決之道

      數字貨幣帶來的財務核算革命

      大數據帶來的財務決策變化

      交易信用帶來的投融資變化

      共享財務與共享CFO

      營銷財務管理(B2C)

      營銷財務控制體系

      營銷費用的分析與控制

      營銷財務分析與報告

      營銷預算與績效考核

      集團資金管理模式

      存貨與現金流管理

      營銷財務體系建設

      三、管理會計

      資金管理與風險分析

      現金流管理的基本方法     

      營運資金運作規律剖析

      資金來源與風險分析

      現金流危機的預警分析

      資金結算與風險分析

      外匯結算與風險分析

      項目融資運作及風險分析

      資金管理職能建設

      預算編制與管理實戰

      如何對接戰略和老板所想?  

      如何布局整個預算工作?

      公司目標的確定

      運營預算怎么做?

      預算質詢與預算執行

      預算的其他問題?

      戰略成本管理

      什么是戰略成本管理?

      成本動因分析與應用

      成本結構分析與設計

      成本性態分析與應用

      產業模式與布局

      資源重構與數據資產

      如何實施戰略成本管理?

      績效突破

      績效管理的方法與任務

      KPI(關鍵績效指標)

      OKR(目標和關鍵成果)

      BSC(平衡計分卡)

      阿米巴模式(人人成為經營者)

      績效管理的模式選擇

      績效管理的哲學與心法

      四、稅務籌備

      節稅方略

      治稅方針與納稅政策

      優惠政策利用(降低稅負50%)

      業務流程改造(降低稅負20%)

      會計下賬精準(降低稅負10%)

      商業決策避讓(降低稅負30%)

      個人所得籌劃(降20-70%)

      治稅哲學

      財務報表與盈余管理

      深入理解盈余管理與報表粉飾

      財務數字游戲是如何進行的?

      傳統盈余管理技術

      現代盈余管理手段

      盈余管理潛規則

      財務經理人與報表粉飾

      財務合規性改造

      財務合規的計劃和推進

      對比賬務差異及處理思路

      資本運作對企業賬務合規的影響和要求

      公司的底層架構規范

      規范會計核算和內控流程

      最終財務報表的呈現

      稅務管理選修課

      金三大數據下的稅務危機防范

      減稅降費背景下的新政解析

      稽查風險與前瞻性規避策略

      社保入稅與高管薪酬運帷

      高新企業稅務實操與風險規避

      合同涉稅陷阱透視及節稅技巧

      營改增后企業稅籌與精細化管理

      五、CFO商道邏輯

      商業模式5.0

      商業模式的模型

      商業模式設計方法

      商業模式設計流程

      商業模式的價值及應用

      老板財務思維

      商業本質與財務思維

      股權與組織架構設計

      財務報表與商業邏輯

      資金的高效管理

      如何預防納稅風險

      老板如何管好財務部?

      成本控制與企業經營

      股權激勵設計與實施

      為什么股權激勵達不到效果?

      公司治理與股權結構設計

      股權激勵實踐操作中的稅收籌劃

      股權激勵與其他管理手段

      正確運用股權激勵措施的經驗和技巧

      集團財務管控

      集團財務管理思路

      集團公司治理結構

      集團財務信息系統

      集團預算、考核與報告系統

      集團財務管控

      集團資金管理模式

      集團公司內部交易設計

      集團財務管控體系的實施策

      導師陣容

      名師指路讓你少走10年彎路

      財務管理CFO研修班

      財務管理CFO研修班

      “財務管理CFO”培訓課程

      20年潛心研究與財稅實踐,總結財務管理高效模式

      現金流游戲

      實戰沙盤模擬,助推財務各環節管理落地

      特色學習沙龍

      多維度審視職業角色,提升多元化管理水平

      加入我們

      【招生對象】

      企事業單位總會計師、財務總監、財務主管、戰略投融資等財經業內人士;

      董事長、董事、總裁、總經理、副總等企業財務決策和管理者。 

      【學習安排】

      在職學習一年,每月授課2天(六、日),每天學時6小時。 

      【學習費用】

      RMB 2.98萬/人,學員學習期間食宿費、交通費自理



      財務管理班

      企業領導者財稅管理與風險管控高級研修班

      開課時間:2019年12月20-22日 北京 【課程背景】 在初創期,企業的主要目標就是賺錢,但當企業發展到一定階段后,領導者才意識到財務的重要性,一方面由于財務管理的薄弱直接影響了企業的快速發展;另一方面由于財務管理的不規范給領導者造成了安全隱患。因為對財務的不熟悉,導致整個企業管理環節是脫節的,所以給企業發展帶來了困難→損失→風險。

      開課時間:2021/3/1上課地點:北京 學制:6個月

      ¥1.98萬

      實戰型財務總監(CFO)班

      ?? 因為專注?所以專業?十年匠心?厚積薄發 ? 三大優勢? 體系優勢:專注十年財務培訓,?深度調研融合學員不同階段的學習需求,從理論到實踐層層深入,打造最符合CFO成長能力架構的課程設

      開課時間:2021/3/1上課地點:北京 學制:1年,滾動招生,兩月上課3天

      ¥29800

      首席財務官高端研修班

      【課程背景】?中國正處在產業升級和經濟轉型的高速發展時期,中美貿易將中國的高科技產業推向了國際舞臺的鎂光燈下,中國企業要想在激烈的國際競爭中占據有利地位,變動時代的中國為財務領袖們提供了一次絕佳的歷史性機

      開課時間:2021/3/1上課地點:北京 學制:1.5年

      ¥39800

      財務管理CFO研修班

      【學習安排】?學制一年,每兩月集中授課2-3天 ? 【學習費用】?RMB?2萬元/人?(學員學習期間的食宿費、交通費自理) ? 如何成為一名合格的財務總監? 來財務總監班你能學到

      開課時間:2021/3/13上課地點:北京 學制:一年



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