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      EPC工程總包培訓體會和epc實訓心得

      • 發表時間:2020年09月08日
      • 文章來源:本站原創
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      EPC工程總包培訓體會和epc實訓心得:

      EPC工程總包培訓體會和epc實訓心得

      EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

      在目前國家發展和改革委員會聯合住房和城鄉建設部共同印發推行《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》的政策文件和相關指導意見下,國有企業和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包項目管理師作為總負責人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設實施。并配備以全過程工程項目管理師作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊,來為業主和EPC工程總承包項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。

      在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購,而更多的是指專業設備、材料的采購;Construction應譯為“建設”,其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。 

      還應包括全部正常達標,接手就可正常使用。交付前應做無負荷試運行、還包括帶負荷聯動試運行、試生產直至達產達標,正常生產為止。


      epc培訓部分學員心得體會:



      學員感言 

      管理的本質是對人性的洞察和把握。EPC工程總包培訓擁有中國最好的人文社會學科集群,EPC工程總包培訓在中國最早開展工商管理教育。我選擇到EPC工程總包培訓上學最大的收獲是學會了如何建立和完善公司的制度和流程,以更系統更科學的方式來提升管理水平。

                                          ----陳同學

      企業發展遇到瓶頸期了,我們集團5位決策人相繼來到人大,把課堂上學的東西我們用到我們企業管理上。感覺我們學了就能用,用了就有效。運營效率比過去能提高30~40%,主營業務去年的增長率達到了45%。

                                    ----王同學

      EPC工程總包培訓把很多企業成長過程當中的經驗,能夠提煉成理論,從而給我們這些學習的學生,能夠從理論的角度,能夠從企業真正發展的角度給我們很多的精髓,對于我們來講很有實戰的指導意義。來到EPC工程總包培訓,學習后的收獲遠遠超出我的預期。感謝人大商學院!

                                      ----李同學

      在系統的接受了學校的企業管理理念以后,形成了一整套的企業管理的觀念和思路。確實是茅塞頓開,我迅速的我就能聯想到我企業中所存在的這些問題,怎么樣去系統地制度化地去解決。同學間還能實現企業管理與企業成長的經驗分享,實現大家互利雙贏或多贏的商業合作分享。                               

       ---- 陳同學






      附2020年epc培訓班課程簡章:

      新基建

      “新基建”輔導落地班

      開課時間:2020/10/31上課地點:北京 學制:每個月2天

      ¥39800

      新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班

      開課時間:2020/9/11上課地點:北京 學制:6天

      ¥6800



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